Vijfenveertig methoden. Zes fases. Eén gedisciplineerde structuur.
Project Definition Initiation
Vaststellen waarom de organisatie een verandering van de werkplek overweegt en welke beslissing precies moet worden genomen.
Rollen, verantwoordelijkheden, middelen en tijdlijnen
Ontwerp de bestuursstructuur, beslissingsbevoegdheden en escalatieroutes voordat bewijsmateriaal conflicten genereert.
Dataverzoeken
Stel een gestructureerde inventarisatie van bewijsmateriaal op voor bedrijfs-, personeels-, portfolio-, financiële en technologische gegevens voordat het veldwerk begint.
Een Leiderschapsteam Samenstellen
Vorm het senior, cross-functionele orgaan dat de strategische principes bezit en afwegingen met betrekking tot de werkplek maakt.
Een communitygroep opzetten
Stel een representatieve werknemersgroep samen die de strategie verankert in de dagelijkse werkrealiteit en veranderingen doorvoert in de organisatie.
Kick-off Meetings
Stem alle bestuursorganen, werkstromen en adviseurs af op scope, methode, rollen en tijdslijn voordat onderzoek begint.
Visioning Session
Maak toekomstige bedrijfsambities, culturele intenties en strategische spanningen concreet als toetsbare richting — niet als een abstracte creatieve oefening.