Workshops
Begeleide sessies die Workplace en Change Management delen. Elke workshop hoort bij één workplace-fase en kan meerdere Change-activiteiten ondersteunen. Workshops zijn een apart inhoudstype naast de 45 methoden.
Eigen workshopontwerp voor pilotgebruik. Dit format is niet gevalideerd op effectiviteit.
Meer filters
- DiscoverKaderen90 min
Veranderopdracht en resultaten
Doel: Bepaal waarom de werkomgeving moet veranderen en welke werkresultaten dat rechtvaardigen.
Doelgroep: 6-10 personen: sponsor, workplace-lead, HR, FM, IT, finance en medewerkersvertegenwoordiger.
- DiscoverKaderen90 min
Betrokkenen en participatie
Doel: Geef betrokken groepen een duidelijke route om beslissingen te beïnvloeden.
Doelgroep: 8-12 personen: sponsor, HR, FM, managers, medewerkersvertegenwoordigers en toegankelijkheidsadviseur.
- DiagnoseOnderzoeken120 min
Werksysteem en veranderimpact
Doel: Begrijp hoe voorgestelde veranderingen het werk van verschillende groepen raken.
Doelgroep: 8-16 personen: representatieve medewerkers, teamleads, HR, IT, FM en workplace-onderzoekers.
- DiagnoseOnderzoeken105 min
Gedrag en belemmeringen
Doel: Identificeer de omstandigheden die een belangrijke werkwijze mogelijk maken.
Doelgroep: 6-12 personen die de gekozen werkwijze uitvoeren, ondersteunen en aansturen.
- DiagnoseOnderzoekenVoorbereiden75 min
Veranderbereidheid en uitvoeringsvermogen
Doel: Onderscheid bereidheid, uitvoeringsvertrouwen en aantoonbare uitvoeringscapaciteit.
Doelgroep: 6-12 personen per vergelijkbare groep, gevolgd door een functieoverstijgende review.
- DefineOntwerpen120 min
Toekomstig werken en succescriteria
Doel: Vertaal workplace-ambities naar werkwijzen, voorwaarden en meetbare resultaten.
Doelgroep: 8-16 personen: medewerkers, managers, sponsor, ontwerp, HR, IT en FM.
- DevelopOntwerpen120 min
Interventies samen ontwerpen
Doel: Ontwerp interventies die vastgestelde belemmeringen aanpakken en bij het werkplekconcept passen.
Doelgroep: 8-16 personen: betrokken medewerkers, HR, FM, IT, ontwerpers, managers en budgethouder.
- DevelopOntwerpenVerankeren90 min
Teamafspraken over werken
Doel: Vertaal concept en beleid naar uitvoerbare teamroutines.
Doelgroep: Eén team van 5-12 personen en de manager, met relevante partnerteams.
- DevelopVoorbereidenIn gebruik nemenLeren90 min
Pilot en leerplan
Doel: Toets de belangrijkste onzekerheden voordat je opschaalt.
Doelgroep: 6-10 personen: pilotteam, interventie-eigenaar, analist, FM, HR en sponsorvertegenwoordiger.
- DeliverVoorbereiden90 min
Leiderschap en managers oefenen
Doel: Bereid leiders voor op beslissen, voorbeeldgedrag en het wegnemen van belemmeringen.
Doelgroep: 6-12 sponsors en managers, met HR en de changebegeleider.
- DeliverVoorbereidenIn gebruik nemen90 min
Ambassadeurs, dialoog en communicatie
Doel: Richt een betrouwbaar systeem in voor luisteren en reageren rond de verandering.
Doelgroep: 8-16 ambassadeurs, communicatie, managers, medewerkersvertegenwoordigers en projecteigenaren.
- DeliverVoorbereidenIn gebruik nemen90 min
Werkplekinstructie en oefenen
Doel: Help medewerkers echte taken in de toekomstige werkomgeving uitvoeren vóór brede ingebruikname.
Doelgroep: 6-12 medewerkers per sessie met FM, IT en een teammanager.
- DeliverVoorbereidenIn gebruik nemen75 min
Besluit over gereedheid
Doel: Neem per locatie of groep een onderbouwd besluit over ingebruikname.
Doelgroep: 6-10 verantwoordelijken: sponsor, FM, IT, HR, operatie, change en medewerkersvertegenwoordiging.
- RecalibrateIn gebruik nemenLeren60 min
Nazorg en luisterkliniek
Doel: Los knelpunten in het echte werk op en maak reacties zichtbaar.
Doelgroep: 6-12 medewerkersvertegenwoordigers, FM, IT, manager en issue-eigenaren.
- RecalibrateLeren90 min
Gebruik en resultaten evalueren
Doel: Beoordeel of uitvoering, werkwijze en resultaten passen bij de afgesproken logica.
Doelgroep: 6-12 personen: sponsor, analist, medewerkersvertegenwoordigers, HR, FM en operationele eigenaren.
- RecalibrateVerankerenLeren90 min
Verankering en overdracht
Doel: Maak nieuwe werkwijzen onderhoudbaar via gewone organisatieroutines.
Doelgroep: 6-10 operationele eigenaren, managers, HR, FM, IT, sponsor en medewerkersvertegenwoordigers.