WorkplaceCodex
InloggenEN
Recalibrate90 min · v1.0

Gebruik en resultaten evalueren

Eigen workshopontwerp voor pilotgebruik. Dit format is niet gevalideerd op effectiviteit.

Samenvatting en besluit

Beoordeel of uitvoering, werkwijze en resultaten passen bij de afgesproken logica.

Besluit: Bepaal welke werkwijzen en interventies doorgaan, veranderen of stoppen.

Voorbereiding

  • Neem W06-criteria, nulmetingen, uitvoeringsregistratie en ervaringsgegevens mee.
  • Controleer noemers, responsdekking en veranderingen in de populatie.

Doelgroep

6-12 personen: sponsor, analist, medewerkersvertegenwoordigers, HR, FM en operationele eigenaren.

Agenda

Agenda in minuten
#OnderdeelMinuten
1Opening10
2Bewijs10
3Oefening A25
4Pauze5
5Oefening B25
6Besluiten15
Totaal90

Oefeningen A en B

Oefening A: Bewijsreview

  1. Beoordeel bereik, adoptie door locaties, uitvoeringskwaliteit, medewerkerspraktijk en resultaten apart.
  2. Vergelijk met de nulmeting en noteer wijzigingen in werkdruk, bezetting of bedrijfsomstandigheden.
  3. Toon variatie en ontbrekende gegevens naast gemiddelden.

Oefening B: Aanpassingsbesluit

  1. Toets of de veronderstelde relatie tussen interventie, werkwijze en resultaat optrad.
  2. Noteer voordelen, belasting en onbedoelde gevolgen per groep.
  3. Kies doorgaan, aanpassen, onderzoeken of stoppen en bepaal de volgende evaluatie.

Werkbladen

Werkblad A

Maatstaf en noemer
Nulmeting en huidige bevinding
Dekking en onzekerheid
Alternatieve verklaringen

Werkblad B

Bevinding en vertrouwen
Voordelen en onbedoelde gevolgen
Besluit en eigenaar
Volgende meting en evaluatiedatum

Illustratief voorbeeld

Illustratief, geen echte casus

  • Illustratief: training is afgerond en boekingsgebruik is hoog, maar vertraging blijft bestaan.
  • De evaluatie onderzoekt of ruimtes en agenda’s bij echte afhankelijkheden passen.
  • Het programma herziet de interventie in plaats van succes te claimen uit deelname.

Afrondingscriteria

  • Uitvoering, medewerkersgebruik en resultaten blijven onderscheiden.
  • Ieder percentage heeft een noemer en periode.
  • Aanpassingsbesluiten houden een navolgbaar spoor.

Opvolging

  • Actualiseer strategie en aannameregister.
  • Neem werkende praktijken en resterende risico’s mee naar W16.

Aandachtspunten

  • Een voor-na-vergelijking isoleert het interventie-effect niet.
  • RE-AIM-adoptie en medewerkersgebruik zijn hier verschillende maten.

Workplace-fase en Change-activiteiten

Workplace: Recalibrate (fase in de Workplace-methode)

Change Management

  • Leren

    Waarom deze workshop helpt: Beoordeelt uitvoering, gebruik en resultaat tegen de afgesproken logica; daarna doorgaan, aanpassen of stoppen.

    Aanpassing buiten de werkomgeving: Vervang bezettingsmaten door maten die bij je verandering passen, zoals doorlooptijd of herstelwerk.

Deze koppelingen en toelichtingen zijn redactionele duiding van de Codex, geen nieuw of gevalideerd template. De workshoptekst en bestanden hierboven en hieronder zijn ongewijzigd.

Geplande bijeenkomsten

Er zijn geen bijeenkomsten gepland.

Bronnen en downloads

Bronnen

S07Toelichting van de auteurs van het kaderGeen effectiviteitsbewijs

RE-AIM. What is RE-AIM?

Waarom hier: Informeert het apart beoordelen van bereik, adoptie, uitvoering en resultaten. In RE-AIM gaat adoptie over locaties en uitvoerders; gebruik door medewerkers staat hier als aparte indicator. Het valideert deze workshop niet.

Bevinding:
Evalueer bereik, effectiviteit, adoptie, uitvoering en behoud afzonderlijk.
Beperking voor workplace:
Adoptie in RE-AIM betreft deelnemende locaties en uitvoerders. Gebruik door medewerkers volgen we apart als praktijkindicator.
Beoordeeld op 2026-10-02
S05OnderzoeksrichtlijnGeen effectiviteitsbewijs

Skivington et al. (2021). A new framework for developing and evaluating complex interventions

Waarom hier: Informeert de keuze om aanpassingsbesluiten herleidbaar vast te leggen, zodat resultaten interpreteerbaar blijven. Een voor-na-vergelijking isoleert het effect van de interventie niet. Het valideert deze workshop niet.

Bevinding:
Context, veranderlogica, betrokkenheid, onzekerheid en iteratief verbeteren horen door het hele ontwikkelproces heen.
Beperking voor workplace:
Richtlijnen uit gezondheidsonderzoek informeren ons ontwerp. Ze valideren deze workplace-workshopreeks niet.
Beoordeeld op 2026-10-02

Downloads

Laatst beoordeeld: 2026-10-02