Samenvatting en besluit
Identificeer de omstandigheden die een belangrijke werkwijze mogelijk maken.
Besluit: Selecteer aan te pakken belemmeringen en te toetsen hypotheses.
Voorbereiding
- Kies één waargenomen probleem uit W03 en neem concrete voorbeelden mee.
- Betrek iemand die de belemmering zelf ervaart.
Doelgroep
6-12 personen die de gekozen werkwijze uitvoeren, ondersteunen en aansturen.
Agenda
| # | Onderdeel | Minuten |
|---|---|---|
| 1 | Opening | 10 |
| 2 | Bewijs | 15 |
| 3 | Oefening A | 25 |
| 4 | Pauze | 10 |
| 5 | Oefening B | 30 |
| 6 | Besluiten | 15 |
| Totaal | 105 |
Oefeningen A en B
Oefening A: Gedragsspecificatie
- Beschrijf wie wat moet doen, waar, wanneer en met wie.
- Vergelijk de huidige en gewenste werkwijze met een concrete situatie.
- Bepaal waaraan je het gewenste gedrag kunt herkennen.
Oefening B: COM-B-belemmeringenblad
- Onderzoek of capaciteit, fysieke/sociale gelegenheid of motivatie het patroon verklaart.
- Noteer een alternatieve verklaring en bewijs tegen je voorkeursverklaring.
- Koppel iedere prioritaire belemmering aan andere omstandigheden en een kleine proef.
Werkbladen
Werkblad A
- Uitvoerder en handeling
- Context en moment
- Huidig patroon
- Waarneembare gewenste werkwijze
Werkblad B
- Belemmering en COM-B-dimensie
- Ondersteunend en tegensprekend bewijs
- Te veranderen omstandigheid
- Proef en bewijseigenaar
Illustratief voorbeeld
Illustratief, geen echte casus
- Illustratief: medewerkers videobellen aan open bureaus hoewel zij de regels kennen.
- Observatie laat zien dat besloten ruimtes op piekmomenten ontbreken.
- Test capaciteit en boekingsregels voordat extra training wordt ontwikkeld.
Afrondingscriteria
- Het doel is een concrete waarneembare werkwijze.
- Iedere belemmering heeft bewijs of het label hypothese.
- Minstens één systeemomstandigheid is onderzocht.
Opvolging
- Toets de diagnose met observatie of interviews.
- Gebruik bevestigde belemmeringen in W07 interventieontwerp.
Aandachtspunten
- COM-B-categorieën helpen analyseren en zijn geen medewerkerslabels.
- Overeenstemming in de workshop bewijst geen oorzaak.
Workplace-fase en Change-activiteiten
Workplace: Diagnose (fase in de Workplace-methode)
Change Management
- Onderzoeken
Waarom deze workshop helpt: Brengt de omstandigheden in beeld die een cruciale werkwijze mogelijk maken en de belemmeringen die aandacht vragen.
Aanpassing buiten de werkomgeving: Kies een cruciale werkwijze uit je eigen verandering; het voorbeeld met open werkplekken is alleen illustratief.
Deze koppelingen en toelichtingen zijn redactionele duiding van de Codex, geen nieuw of gevalideerd template. De workshoptekst en bestanden hierboven en hieronder zijn ongewijzigd.
Geplande bijeenkomsten
Er zijn geen bijeenkomsten gepland.
Bronnen en downloads
Bronnen
Michie, van Stralen & West (2011). The behaviour change wheel
Waarom hier: Informeert de COM-B-lens waarmee capaciteit, gelegenheid en motivatie achter een waargenomen patroon worden onderzocht. Het werkblad is onze eigen synthese; deze bron valideert de workshop niet.
- Bevinding:
- COM-B ordent gedragsdiagnose naar capaciteit, gelegenheid en motivatie.
- Beperking voor workplace:
- Een analysekader bewijst niet welke workplace-interventie werkt. Onze werkbladen zijn eigen toepassingen.
Downloads
- Facilitatieslides (Engels)pptxEN · v1.0 · BeschikbaarInloggen om te downloaden
- Facilitatieslides (Nederlands)pptxNL · v1.0 · BeschikbaarInloggen om te downloaden
- Werkblad A: GedragsspecificatiepdfEN · v1.0 · Beschikbaarpagina 7Inloggen om te downloaden
- Werkblad A: GedragsspecificatiepdfNL · v1.0 · Beschikbaarpagina 7Inloggen om te downloaden
- Werkblad B: COM-B-belemmeringenbladpdfEN · v1.0 · Beschikbaarpagina 8Inloggen om te downloaden
- Werkblad B: COM-B-belemmeringenbladpdfNL · v1.0 · Beschikbaarpagina 8Inloggen om te downloaden
- Begeleidershandleiding (Engels)pdfEN · v1.0 · Beschikbaarpagina's 16-18Inloggen om te downloaden
- Begeleidershandleiding (Nederlands)pdfNL · v1.0 · Beschikbaarpagina's 16-18Inloggen om te downloaden
Laatst beoordeeld: 2026-10-02